오프쇼어링(offshoring)으로 인한 자원의 다양성에 문제가 제기됨에 따라 인접국가로 산업시설을 옮기는 니어쇼어링(Nearshoring)이 전략적 대안으로 부상하고 있다.
제조시설을 인건비가 저렴한 아시아로 이전함으로써 산업비용의 절감차원에서 1960년대 도입된 오프쇼어링은 트럼프의 자국 우선주의와 미미한 비용절감 효과 인식에 따라 자국 내로 이전하는 리쇼어링(Reshoring)이 전개되고 있다.
그러나 이러한 리쇼어링 전략이 산업생태계 제약에 따른 한계로 인해 공급 망 제약이 심화되면서 많은 기업들이 노동비용이 저렴하고 자국과 가까운 인근 국가로 기업운영을 다시 이전하는 니어쇼어링을 고려하는 경향이 나타나고 있다.
니어쇼어링은 전략은 공급 망 중단에 대한 완충 장치를 만들자는 의도에서 등장한 개념으로 해석된다.
오프쇼어링의 결과 미국은 현재 설계하는 반도체의 12%만 자국 내에서 생산하는 반면 대만은 서 세계 칩의 60% 이상을 수탁생산(파운드리)하고 있다. 그 결과 전자 부품 산업 내 다양한 자원의 편중으로 인해 글로벌 공급 망에서 병목현상이 발생했다.
이러한 병목 현상은 자원을 다양화하고 필요한 지원이 이뤄진다면 완화될 수 있다. 지난 2020년 토머스(Thomas) 설문조사에 따르면 북미 제조업체의 64%가 제조 생산 및 소싱을 아메리카 대륙으로 되돌릴 수 있다는 의견을 보인 것으로 나타났다.
남미, 특히 멕시코는 이러한 추세에 가장 큰 반사이익을 얻을 수 있을 것으로 보인다. 최근 라틴 아메리카의 외국 회사, 특히 소프트웨어 관련 엔지니어의 고용이 156%나 증가한 것은 이를 반영하고 있다.
북미 기업은 물론 유럽과 중동, 아프리카 기업의 경우에도 중·동부 유럽과 북아프리카 인접국으로 니쇼어링 선택을 고민하는 것으로 드러났다. 언스트앤영(Ernst & Young) 연구에 의하면 유럽 기업 응답자 88%가 EMEA(Europe, the Middle East and Africa) 이외의 저비용 지역 니쇼어링을 고려한다고 답했다.
응답자 61%는 중국과 같은 글로벌 소싱 지배적 국가에의 의존도를 줄이기 위한 목적이라고 밝혔다. 그럼에도 불구하고 니쇼어링은 많은 비용이 소요되고 시설을 이전, 운영하는데 수년이 걸려 효과가 반감될 수 있다는 고민이 있다.
중국에 있는 미국과 유럽 기업이 제조시설을 중국 밖으로 이전하는데 총 소요비용은 향후 5년 동안 1조 달러에 이르고 새로 이전하는 도시에 주는 경제적 부담도 적지 않다는 분석이다. 즉 중국에서 철수한 1% 기업이 폴란드로 니어쇼어링하면 폴란드는 생산량을 25%나 늘려야 한다는 것이다.
니어쇼어링과 관련된 우려에도 불구하고 이미 많은 기업이 본사에서 가까운 곳에 공급 망 운영을 시작했다. 니어쇼어링 통해 지역경제를 강화하고 공급 망에 필수적인 유연성을 제공하기 위한 필연적인 선택이 돼 가고 있다.
제조시설을 인건비가 저렴한 아시아로 이전함으로써 산업비용의 절감차원에서 1960년대 도입된 오프쇼어링은 트럼프의 자국 우선주의와 미미한 비용절감 효과 인식에 따라 자국 내로 이전하는 리쇼어링(Reshoring)이 전개되고 있다.
그러나 이러한 리쇼어링 전략이 산업생태계 제약에 따른 한계로 인해 공급 망 제약이 심화되면서 많은 기업들이 노동비용이 저렴하고 자국과 가까운 인근 국가로 기업운영을 다시 이전하는 니어쇼어링을 고려하는 경향이 나타나고 있다.
니어쇼어링은 전략은 공급 망 중단에 대한 완충 장치를 만들자는 의도에서 등장한 개념으로 해석된다.
오프쇼어링의 결과 미국은 현재 설계하는 반도체의 12%만 자국 내에서 생산하는 반면 대만은 서 세계 칩의 60% 이상을 수탁생산(파운드리)하고 있다. 그 결과 전자 부품 산업 내 다양한 자원의 편중으로 인해 글로벌 공급 망에서 병목현상이 발생했다.
이러한 병목 현상은 자원을 다양화하고 필요한 지원이 이뤄진다면 완화될 수 있다. 지난 2020년 토머스(Thomas) 설문조사에 따르면 북미 제조업체의 64%가 제조 생산 및 소싱을 아메리카 대륙으로 되돌릴 수 있다는 의견을 보인 것으로 나타났다.
남미, 특히 멕시코는 이러한 추세에 가장 큰 반사이익을 얻을 수 있을 것으로 보인다. 최근 라틴 아메리카의 외국 회사, 특히 소프트웨어 관련 엔지니어의 고용이 156%나 증가한 것은 이를 반영하고 있다.
북미 기업은 물론 유럽과 중동, 아프리카 기업의 경우에도 중·동부 유럽과 북아프리카 인접국으로 니쇼어링 선택을 고민하는 것으로 드러났다. 언스트앤영(Ernst & Young) 연구에 의하면 유럽 기업 응답자 88%가 EMEA(Europe, the Middle East and Africa) 이외의 저비용 지역 니쇼어링을 고려한다고 답했다.
응답자 61%는 중국과 같은 글로벌 소싱 지배적 국가에의 의존도를 줄이기 위한 목적이라고 밝혔다. 그럼에도 불구하고 니쇼어링은 많은 비용이 소요되고 시설을 이전, 운영하는데 수년이 걸려 효과가 반감될 수 있다는 고민이 있다.
중국에 있는 미국과 유럽 기업이 제조시설을 중국 밖으로 이전하는데 총 소요비용은 향후 5년 동안 1조 달러에 이르고 새로 이전하는 도시에 주는 경제적 부담도 적지 않다는 분석이다. 즉 중국에서 철수한 1% 기업이 폴란드로 니어쇼어링하면 폴란드는 생산량을 25%나 늘려야 한다는 것이다.
니어쇼어링과 관련된 우려에도 불구하고 이미 많은 기업이 본사에서 가까운 곳에 공급 망 운영을 시작했다. 니어쇼어링 통해 지역경제를 강화하고 공급 망에 필수적인 유연성을 제공하기 위한 필연적인 선택이 돼 가고 있다.
