활동기준원가계산(Activity-Based Costing, ABC)은 전통적인 원가계산제도의 문제점을 개선하고 보다 정확한 원가계산을 위해 개발된 원가계산방법이다.
전통적 원가계산은 노동시간이나 기계시간 등 하나의 요인만으로 제조간접원가 등을 배부함에 따라 제품원가를 왜곡하고 의사결정에 오류를 미치는 단점이 존재했다.
ABC는 활동분석 및 활동별 원가동인을 결정하고 활동원가를 집계한다. 원가동인당 활동원가를 계산하고 각 제품의 활동수준에 따라 원가를 배분하는 과정을 거친다.
활동계층은 전통적인 변동원가의 특성인 단위수준활동, 배치에 비례해서 발생하는 배치수준활동, 제품라인의 수에 비례해서 발생하는 제품유지활동, 공장 전체수준에서 발생하는 설비유지활동 등으로 구분된다.
ABC는 정보기술의 발달에 따라 점점 감소 추세이기는 하지만 과다한 운영비용이 소요되고 제조간접원가가 크지 않은 기업에서는 큰 효익이 없을 수 있다는 문제점이 있다.
한편 ABC를 이용한 경영관리기법인 활동기준관리(Activity Based Management를 사용하면 의사결정의 개선, 관련원가 결정의 용이성, 지속적인 개선 활동, 성과평가 방법의 개선, 조직구조의 변화, 경영전략의 지원 등 장점이 존재한다.
※참고문헌 : Smart 원가회계(유원북스, 서강관리회계연구회) ※감수 : 신성호 백석대학교 경상학부 교수
