◆…［조세일보, 우리금융 제공 사진 합성］
임 회장은 "작년 한 해 우리금융은 3년 넘게 이어진 코로나19가 남긴 고물가, 고금리로 인해 힘든 우리 고객과 이웃의 어려움을 아우르며 사회적 책임을 다하는 데 누구보다 앞장섰다"라며 "어려운 환경 속에서도 건전성과 자본 적정성을 지켜내며 내실 있고 미래 발전 가능성 있는 금융그룹으로도 평가받았다"고 소회했다.
임 회장은 "우리 그룹이 지난해 동안 선도 금융그룹으로 도약하기 위한 초석을 다졌다면 올해에는 우리의 실력을 온전히 발휘하여 고객과 시장이 우리의 변화된 모습을 체감할 수 있도록 명확한 성과들을 보여줘야 할 때"라며 "이에 올해의 그룹 경영목표를 <선도 금융그룹 도약 '역량집중·시너지·소통'>으로 수립했다"고 말했다.
그러면서 "차별화된 선택과 집중의 성장전략을 추진하고 그룹 시너지를 더욱 강화하면서 고객, 직원 모두와 활발히 소통하는 기업문화 혁신을 통해 반드시 선도 금융그룹으로 도약하겠다는 의지를 담았다"고 부연했다.
임 회장은 2024년 그룹 全임직원이 함께 이루어낼 우리금융의 비전으로 ▲'핵심사업'에 대한 경쟁력 강화, '미래 성장기반' 확보 ▲'철저한 리스크관리'로 불확실성에 선제적으로 대응 ▲'그룹 시너지' 영역 확대 ▲'디지털/IT'에 대한 경쟁력 강화 ▲'기업문화 혁신' 고도화, 우리금융의 '사회적 신뢰도' 제고 등을 제시했다.
임 회장은 경영목표인 '선도 금융그룹 도약'을 달성하기 위한 마음가짐에 대해서도 말했다. 그는 "자신의 능력을 힘껏 끌어올려 주어진 목표를 달성하고자 끊임없이 노력하는 열의를 가져 주시기 바란다"고 말했다.
이어 "함께 하는 선후배, 동료의 격려와 배려에 대해 따뜻한 감사의 마음을 전하는 것에서부터 진정한 소통이 시작된다고 믿는다"며 "우리는 서로 다른 역할과 책임을 가지고 있지만 합심은 우리를 하나의 팀으로서 시너지를 내게한다. 끈끈한 팀워크가 발휘된다면 1등 금융그룹에 더 가까이 갈 수 있다고 생각한다"라고 강조했다.
임종룡 회장은 "지난해 全그룹이 다 함께 중장기 경영계획을 세우며 걸어온 길을 돌아보고 앞으로 나아가야 할 방향을 정하며 그룹의 진용을 새롭게 갖추는 재정비의 시간을 가졌다"며 "이제 경유지(Stopover)에서의 시간은 끝났고 최종 목적지를 향해 나아갈 방향은 명확해졌다"고 밝혔다.
그는 "全그룹, 모든 임직원이 '열의', '감사', '합심', 이 세 가지 마음가짐과 주도적이고 속도감 있는 전략 추진을 통해 시장의 기대를 넘어서는 성과를 보여줄 것으로 확신한다"라며 "올 한 해가 우리금융이 역동하는 '모멘텀(Momentum)'이 되도록 선도 금융그룹 도약을 위해 함께 나아가자"고 마무리했다.
