ÄÄÅõ½º, 149¾ï¿ø ±Ô¸ð Ưº° ºÐ±â¹è´ç ½Ç½Ã
ÁÖ´ç ¹è´ç±Ý 1300¿ø, ¹è´ç ±âÁØÀÏ 6¿ù 30ÀÏ
ÄÄÅõ½º(´ëÇ¥ ÀÌÁÖȯ)´Â 21ÀÏ ¾à 149¾ï¿ø ±Ô¸ðÀÇ 2023³â Ưº° ºÐ±â¹è´ç °èȹÀ» °ø½ÃÇß´Ù.
À̹ø ºÐ±â¹è´çÀº Áö³ 5¿ù ¹ßÇ¥ÇÑ ÁÖÁÖ°¡Ä¡ Á¦°í °È Á¤Ã¥ÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î ½Ç½ÃµÇ´Â Ưº° ºÐ±â¹è´çÀ̸ç, 1ÁÖ´ç ¹è´ç±ÝÀº 1300¿ø, ¹è´ç ±âÁØÀÏÀº ¿À´Â 6¿ù 30ÀÏÀÌ´Ù.
ÄÄÅõ½º´Â ÇâÈÄ 3³â°£ Á÷Àü 3°³³â º°µµ ±âÁØ Æò±Õ ¿µ¾÷Çö±ÝÈ帧(OCF, Operating Cash Flow)ÀÇ 33%¸¦ Àç¿øÀ¸·Î È®º¸ÇÏ°í, À̸¦ È°¿ëÇØ ÁÖÁÖ ¹è´ç ¹× ÀÚ»çÁÖ¸¦ ¸ÅÀÔÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ¸ÅÀÔ ÀÚ»çÁÖ Áß 50%¸¦ ¼Ò°¢ÇÒ ¹æħÀÌ´Ù.
ÄÄÅõ½º´Â ¿ÃÇØ ¼º°øÀûÀÎ ÅõÀÚ ¼º°ú µîÀ» Ưº° ¹Ý¿µÇØ ÃÑ 605¾ï¿øÀ» Àç¿øÀ¸·Î ¸¶·ÃÇÏ°í, ¿ÃÇØ ÃÊ ÁøÇàµÈ ÀÚ»çÁÖ ¸ÅÀÔ°ú ¿¬¸» ¹è´ç±Ý Áö±Þ¿¡ À̾î À̹ø °ø½Ã¸¦ ÅëÇØ ¹àÈù ¾à 149¾ï¿øÀÇ ¹è´çÀ» Ãß°¡·Î ÁøÇàÇÑ´Ù.
ÄÄÅõ½º´Â ÃÑ 180¾ï¿ø ±Ô¸ðÀÇ ÀÚ»çÁÖ ¸ÅÀÔµµ °èȹ´ë·Î ÁøÇàÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ±Ý³â ³»·Î Àüü ¹ßÇà ÁÖ½Ä 1%¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â 12¸¸8665ÁÖÀÇ ÀÚ»çÁÖ¸¦ ¼Ò°¢ÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
ÄÄÅõ½º °ü°èÀÚ´Â "»ç¾÷ ¼º°ú¸¦ ¸ðµç ÁÖÁÖ¿Í ÇÔ²² ³ª´©´Â ÁÖÁÖ È¯¿ø ¹æħÀ» È®°íÈ÷ Çß´Ù"¸ç "´Ù¾çÇÑ ÁÖÁÖ ÀÇ°ß ¹× °ü·Ã Àü¹®°¡ ÀÚ¹® µîÀ» Á¾ÇÕÇÏ°í ±Û·Î¹ú ½ÃÀå »óȲ°ú À繫 ȯ°æ, ÅõÀÚ °èȹ µîÀ» Æ÷°ýÀûÀ¸·Î °ËÅäÇØ ÁßÀå±âÀûÀÎ ÁÖÁÖ°¡Ä¡ Á¦°í ¹æ¾ÈÀ» ÃßÁøÇÒ ¹æħ"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.