새로운 콘셉트 모델 재오픈…’폐점’ 아닌 ‘재투자’ 전략
온라인과 더불어 오프라인 점포에도 과감한 투자 ‘드라이브’
사람에 투자 약속…영업종료 점포직원 100% 고용보장 완료
◆…홈플러스 부산 가야점 전경. 사진=홈플러스 제공
홈플러스(사장 이제훈)는 자산유동화에 따라 올해 영업이 종료되는 부산 가야점에 대한 개발이 완료되면 새로운 콘셉트의 ‘미래형 대형마트’로 다시 오픈하기로 했다고 10일 밝혔다.
당초 홈플러스는 자산유동화 확정 발표 당시부터 해당 지역의 상권과 경제성 등을 분석해 소비자들에게 환영받는 미래형 콘셉트의 대형마트를 재오픈하는 방안을 적극 검토하겠다고 밝혀왔다. 이에 따라 홈플러스는 가야점을 그 첫 번째 대상지로 결정하고 해당부지를 매수한 부동산개발사와 신축 건물에 홈플러스 대형마트가 다시 입점하는 방안에 대한 협의를 진행 중이다.
홈플러스는 가야점 외 자산유동화가 확정된 다른 점포에 대해서도 의지를 갖고 새로운 콘셉트의 미래형 마트로의 재오픈을 추진한다는 방침이다. 또한 향후 추가 자산유동화가 진행될 경우에도 경제성 분석이 우선적으로 선행돼야 함은 물론 점포 매수자와의 합의도 필요함에 따라 반드시 이를 전제로 논의해 ‘폐점’이 아닌 ‘재투자’ 관점의 자산유동화로 진행하겠다는 전략이다.
이같은 결단은 오프라인 점포에 대한 강한 투자 의지를 보이고 있는 이제훈 홈플러스 사장의 결단에 따른 것이다. 올해 사업목표를 ‘객수 증대를 통한 성장’으로 정해 단기적 위기 대응을 위한 축소지향적인 경영을 지양하고 장기적인 관점에서 ‘적극적인 투자를 통한 성장’을 추구하겠다는 포부다.
이 사장은 “오늘날 유통업계는 ‘성장’을 하지 않으면 ‘생존’이 어려운 시대”라며 “어떤 형식으로든 ‘성장’이라는 큰 틀 안에서 사업을 지속해야 하기 때문에 자산유동화 점포에서 필요한 투자 재원을 확보하고 재오픈을 진행해 성장을 꾀하겠다는 방침”이라고 설명했다.
특히 자산유동화 부지에 신축될 새 매장은 오프라인 유통의 경쟁력 강화를 위한 하나의 실천 전략으로 소비자들의 니즈와 최신 트렌드를 반영해 오프라인 유통의 새 방향을 제시하는 완전히 새로운 콘셉트의 ‘미래형 대형마트’ 모델로 재오픈할 방침이다.
이 같은 결정의 배경에는 기존의 대형마트 모델로는 대규모 투자를 단행하지 않는 이상 더 이상 생존이 어렵다는 판단이 깔려있다. 자산유동화로 투자비용을 확보하고 부동산 자산을 매입한 부동산개발사가 새롭게 재개발하는 건물 내 공간에 홈플러스가 원하는 면적과 구성으로 새로운 콘셉트의 대형마트를 다시 문을 연다면 충분한 성장 가능성이 있다는 구상이다.
또한 홈플러스가 기존 노후 점포 건물의 신축을 위한 건설비용을 투입하지 않고도 새롭게 재개발되는 주상복합 등 신규 건물에 입주하는 방식으로 재오픈을 진행한다면 고객과 디벨로퍼까지 모두에게 이익이 될 수 있다는 계산이다. 홈플러스는 투자 재원을 확보하면서도 재건축 비용은 절감할 수 있고 고객의 입장에서도 더 쾌적한 쇼핑환경이 제공될 수 있으며 또 디벨로퍼는 새 건물에 대형마트를 유치함으로써 부동산 가치를 높일 수 있기 때문이다.
이 같은 측면에서 본다면 홈플러스의 자산유동화는 오히려 새로운 성장을 위한 기회가 될 수 있다. 단순히 효율성을 우선 과제로 삼는 모델이 아닌 성장을 위한 수단으로 자산유동화라는 방식을 이용할 수 있기 때문이다. 앞으로 홈플러스에 있어 자산유동화는 ‘폐점’이 아닌 ‘재투자’의 상징이 되는 셈이다.
